Je toho hodně, co můžeme udělat

1. Nejprve si to promyslete a pak to udělejte.

Měli bychom porovnat současnou situaci a zamyslet se nad svými nedostatky. Za prvé, měli bychom udělat to nejlepší, co je v našich silách, a pak můžeme své schopnosti zlepšit učením a myšlením. Pak můžeme udělat maximum a pokračovat v dosahování vrcholu vedoucího postavení v oboru.

2. Zaměřte se na hlavní byznys a žijte přítomností

Neustále rozšiřujte zákazníky světové třídy, inovujte a vyvíjejte, abyste poskytovali prvotřídní produkty. Nechť vysoké požadavky zákazníků donutí společnost neustále udržovat pocit napětí a naléhavosti na silnici a nepolevovat. V nejisté budoucnosti nikdo neví, co se stane. Nestarají se o to, co dělat v budoucnu, ale zvažují, co udělat, aby se posunuli směrem k budoucnosti. Jak řekl Inamori Kazuo, pokud budete tvrdě pracovat, abyste dnes žili dobře, zítra budete sebevědomí. Snažte se žít zítra, tento týden bude přirozeně sebevědomý; Tento týden tvrdě pracujte a budete připraveni na měsíc. Pokud budete tento měsíc tvrdě pracovat, budete mít dobrý rok. Tento rok tvrdě pracujte a na příští rok budete připraveni. Žijte okamžikem, zaměřte se na produkt.

3. Digitální revoluce

Nové kolo vědecké a technologické revoluce a průmyslové transformace se rychle rozvíjejí. Nová generace informačních a komunikačních technologií reprezentovaná 5G, cloud computingem, big data, umělou inteligencí atd. urychluje inovace a iteraci. Neustále se objevují nové modely a nové formáty digitální ekonomiky, které jsou příležitostmi i výzvami a kladou vyšší požadavky na konkurenceschopnost podniků v nové době. Prostřednictvím modernizace a transformace výrobní linky z ní udělejte digitální a inteligentní umožňující vstupní bod, vybudujte digitální systém řízení zaměřený na lidi, věnujte pozornost a digitalizujte všechny aktivity organizace a lépe propagujte rychlé zlepšení služeb, efektivitu a výnos.

4. Rychlé jednání

V této éře, kdy rychlé ryby jedí pomalé ryby, je celý národ pod vlivem informačních technologií. Informace jsou dostupné vždy a všude. Obchodní příležitosti jsou pomíjivé a přicházejí bleskově. Poblíž externímu zákaznickému servisu, vybudujte komplexní model komunikačních služeb, nechte zákazníky myslet na společnost hned napoprvé a zákazníci posílají zprávy a okamžitě pozitivně reagují. V oblasti zpracování dat, kontroly objednávek, objednávání materiálu a organizace výroby by firma měla pružně reagovat a rychle propagovat. Veškerá zpětná vazba od zákazníků, příjemce informací rychle následoval a zdroje společnosti plně spolupracovaly a ukazovaly image společnosti plnou růstu a vitality.

Musíme si udržet vysokou morálku, jít vpřed, vzhlížet ke hvězdám, přízemní a snažit se zlepšit jejich profesionální schopnosti a úroveň myšlení, stát se řešitelem problémů, ne osobou, kterou je třeba řešit. Pokud nedokážete vyřešit problém pro své zákazníky, ztratíte trh a bude vyřešen trhem.

V novém roce je konkurence stále tvrdší, bude zahájena tvrdá válka v odbytu, výrobě, dodavatelském řetězci, personálních a dalších bojištích, zvuk dělostřeleckého dunění, vzduch naplnil kouř. Musíme převzít iniciativu s důvěrou a duchem, mít nezdolné odhodlání řešit problémy a mít odvahu „přenést stan až ke dveřím zákazníka“, jak řekla manželka předsedy Liu.

I když je cesta budoucího rozvoje ještě dlouhá a namáhavá, pokud se rozhodneme, budeme se držet původního záměru a sjednotíme své mysli, budeme mít nepřemožitelnou a nepřetržitou sílu a budeme moci přejít hory a řeky a proměnit přírodní propast v hladkou cestu. Nechte lidi z Fuji, aby se učili od Applu prostřednictvím vědeckých a technologických inovací, aby dosáhli technických překážek pro odlišení trati; Učte se od Toyoty prostřednictvím extrémních manažerských schopností, odrážejte nákladovou výhodu prorazit, zpívat celou cestu, žít podle mládí, usilovat vpřed, dosahovat poptávky zákazníků, vytvářet lepší život pro snaživé!